Voir clair pour pouvoir agir
Vous sentez que quelque chose coince dans vos produits, mais vous ne savez pas par où commencer. Quand les équipes ont la tête dans le guidon, les vraies causes des ralentissements restent invisibles.
Nos consultants travaillent avec vos équipes pour identifier ce qui bloque vraiment : performances web, architecture logicielle, dette technique, sécurité, infrastructure, organisation, expérience utilisateur... Un regard extérieur, sans les biais internes, concentré sur les axes qui comptent pour vous.
Vous repartez avec un plan d’action chiffré et priorisé : quoi faire, dans quel ordre, avec quel impact attendu. Pas de rapport générique, mais des recommandations calibrées sur votre contexte, pour passer à l’action immédiatement.
Ce que nous proposons
Diagnostic
- Qualité logicielle et structure du code
- Architecture et dette technique
- Sécurité et performances web
- Scalabilité et montée en charge
- Bonnes pratiques (tests, CI/CD)
Évaluation Produit
- Parcours utilisateurs
- Compréhension des besoins
- Frictions et points de blocage
- Cohérence fonctionnelle
- Alignement produit / business
Optimisation
- Process de delivery
- Infrastructure et déploiement
- Collaboration produit / tech
- Plans de migration
- Priorisation et roadmap
Notre accompagnement
L’audit n’est qu’une étape. Si vous le souhaitez, nos équipes vous accompagnent dans la mise en oeuvre des recommandations :
Priorisation immédiate des chantiers à fort impact
Réduction de la dette technique, sans bloquer vos évolutions en cours
Montée en compétences de vos équipes sur les pratiques identifiées
Mesure des progrès dans le temps
À qui s’adresse l’audit ?
Cet audit applicatif s’adresse à toute organisation souhaitant prendre du recul, identifier ses axes d’amélioration et avancer avec plus de clarté.
Produits en croissance
Produits difficiles à faire évoluer
Projets avec dette technique
Applications existantes à refondre
Manque de vision claire sur la roadmap
Organisations souhaitant sécuriser leurs évolutions
Liste non exhaustive. Notre accompagnement s’adapte à votre contexte.
Votre rapport d'audit
Pour permettre à toutes les parties prenantes de comprendre rapidement la situation et de prendre les bonnes décisions, nous livrons un document structuré avec les éléments suivants :
1. Executive summary
Une synthèse du diagnostic, accessible en un coup d’œil. Elle met en évidence les principaux constats, les risques identifiés et les priorités, pour les décideurs qui manquent de temps.
2. Problématiques et axes d’analyse
Nous listons et reformulons les problématiques observées : techniques, fonctionnelles ou organisationnelles. Chaque point est relié à un axe d’analyse clair afin de structurer la suite de l’audit.
3. Analyse détaillée
Une analyse approfondie basée sur l’existant : tests, mesure des performances, analyse du code, des parcours utilisateurs et des usages. Cette étape permet d’objectiver les constats et d’identifier les causes réelles des dysfonctionnements.
4. Plan d’actions priorisé
Un tableau de recommandations concrètes :
- Actions à court, moyen et long terme
- Niveau de priorité
- Estimation de l’effort
- Impacts attendus
Demander votre audit
Premier échange gratuit et sans engagement.
FAQ
Quelques questions fréquentes sur l'audit.
La durée dépend du périmètre et du contexte. Un audit ciblé (performances, sécurité, UX) prend généralement entre 1 et 2 semaines. Un audit global couvrant code, architecture, processus et produit demande plutôt 3 à 4 semaines.
Avant de passer à l'analyse, nous organisons des rencontres avec vos équipes (techniques, opérationnelles, produit) pour bien comprendre le contexte. Cette phase de cadrage peut allonger le calendrier, mais elle est indispensable pour produire des recommandations pertinentes. Nous évaluons ensemble le bon timing dès le premier échange.
Le rapport est structuré en quatre parties : un executive summary accessible en un coup d'oeil pour les décideurs, une cartographie des problématiques identifiées (techniques, fonctionnelles, organisationnelles), une analyse détaillée appuyée sur des mesures et des preuves concrètes, et un plan d'actions priorisé avec estimation de l'effort et impact attendu pour chaque recommandation.
L'objectif est que chaque partie prenante y trouve ce dont elle a besoin, du décideur pressé au développeur qui veut comprendre les détails.
Oui, c'est un objectif explicite. Le rapport est conçu pour être actionnable par vos équipes ou par un autre prestataire. Nous ne créons pas de dépendance : vous repartez avec un document clair, structuré et autonome.
Nous intervenons principalement sur deux écosystèmes : Python (Django, FastAPI, Starlette, Flask, ou sans framework via ASGI/WSGI) et JavaScript/TypeScript (frontend et backend). Nous couvrons également les architectures cloud et l'infrastructure associée.
Pour les technologies hors de notre périmètre, nous vous orientons vers des partenaires de confiance plutôt que d'intervenir sur un sujet que nous ne maitrisons pas.
Souvent, le meilleur moment est «le plus tôt possible». Même si ce n'est pas pour démarrer des développements à échéance courte, avoir une discussion rapidement permet souvent d'affiner la démarche de transformation de l'idée en produit, et en parler tôt est souvent une bonne idée, même si le projet est encore vague. Évidemment, une discussion sur votre projet n'est pas un engagement à travailler avec nous par la suite, nous prenons simplement le pari qu'en investissant sur un accompagnement d'avant-projet, les projets que nous réalisons réellement par la suite sont dans des meilleures conditions pour réussir.
Cela dépend du projet. Nous nous focalisons sur certaines technologies, et nous ne prendrons pas de projet qui soit hors de nos domaines de compétences. En fonction de l'âge et de l'avancement du projet, nous vous proposerons une phase d'audit de l'existant pour pouvoir proposer une intervention.
Nous faisons toujours attention à ce que nos rapports d'audits soient actionnables. Vous pouvez à l'issue de cette phase de bilan choisir, ou non, de travailler avec nous.