La capacité d’une entreprise à planifier et déployer une stratégie technique efficace constitue pour elle un facteur clé d’adaptation à l’environnement économique actuel.

La mise en œuvre d’une organisation technique innovante vous permettra de dépasser cette étape de transition numérique et de gagner ainsi un temps d’avance.

Comment définir cette stratégie ?.

Makersquad accompagne les entreprises qui souhaitent acquérir une réelle culture technique mais qui ne disposent pas encore de compétence dédiée en leur sein.

La stratégie technique que nous définirons ensemble devra vous permettre d’accompagner la stratégie générale de votre entreprise et de contribuer à l’atteinte de vos objectifs globaux.

Nous vous proposons, pendant quelques mois seulement, de vous accompagner sur le terrain afin d’identifier ensemble la meilleure organisation possible et les compétences indispensables à mettre en œuvre au sein de votre structure.

Faut-il internaliser l’ensemble des composantes techniques ou bien externaliser certains segments ? Si oui, lesquels ? Qui recruter ? Sur quels critères ? Pour quel budget ? Comment gérer la sécurité des systèmes d’information ? De quelle manière surveiller et automatiser la gestion des produits ? Autant de questions auxquelles nous apporterons ensemble les réponses nécessaires.

A travers un accompagnement de quelques mois, l’objectif final est de construire, pour votre entreprise, une base solide et saine qui vous permettra de gérer en toute indépendance votre stratégie technique, et ce de manière durable.


Et pour la suite ?.

Votre entreprise est désormais pleinement armée pour conduire sa stratégie technique en toute autonomie et garantir sa propre réussite. Notre mission est donc accomplie.

Cependant, nous pouvons continuer à vous accompagner de manière plus ponctuelle : conseil approfondi en infrastructure ou bien audit de performance, nous sommes là pour vous aider !

N’hésitez pas à en discuter directement avec nous, nous serons heureux de poursuivre notre collaboration.



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