Validez votre idée avant d’investir
80 % des produits échouent parce qu’ils répondent à un problème mal défini ou à un besoin qui n’existe pas. Un MVP (Minimum Viable Product) n’est pas une version “réduite” d’un produit, c’est un outil stratégique de validation.
Son objectif :
identifier l’hypothèse la plus
risquée, construire exactement ce qu’il faut pour la tester, puis apprendre
rapidement avant d’engager davantage de temps et de budget.
Chez Makersquad, nous ne développons pas “un petit produit”. Nous concevons des MVP pensés pour valider, mesurer et décider.
Mais pourquoi un Minimum Viable Product?
Un MVP permet de réduire les risques liés au lancement d’un produit. Il sert à :
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Valider qu’un problème est réel
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Tester une proposition de valeur
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Mesurer un comportement utilisateur concret
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Identifier les fonctionnalités réellement nécessaires
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Éviter des mois de développement inutiles
Faire un MVP, c’est choisir d’apprendre vite plutôt que de supposer.
Notre approche : tester avant de développer
Nous considérons le MVP comme une étape dans un cycle
d’apprentissage continu.
Cette approche s’inscrit dans la logique du Lean Startup popularisée par Eric
Ries et les principes de Customer Development
développés par Steve Blank.
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Identifier l’hypothèse critique
Quel est le risque principal ?
Le problème est-il suffisamment important ?
La solution est-elle désirable ?
Le modèle économique est-il viable ?
Nous clarifions la problématique, les utilisateurs cibles et les critères de succès mesurables.
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Concevoir l’expérience minimale mais viable
Nous définissons le produit le plus simple capable de tester l’hypothèse.
Un bon MVP ne fait pas tout. Il fait une chose. Et il la fait bien.
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Mettre en conditions réelles
Le produit est utilisé par de vrais utilisateurs.
Nous observons, mesurons, analysons.
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Apprendre et décider
Continuer, ajuster, pivoter ou accélérer :
chaque décision repose sur des données concrètes.
Ce que nous construisons
Un MVP n’est pas forcément une application
complète.
Il prend la forme la plus pertinente pour tester l’hypothèse identifiée.
Landing page
: tester une proposition de valeur et mesurer l’intérêt
Prototype interactif
: tester un parcours utilisateur
Workflow connecté à des outils existants
: tester un usage réel
Application web ou mobile minimale
: tester l’adoption et la rétention
Le format dépend de ce que nous devons apprendre, pas
d’un cahier des charges figé.
À l’issue de la mission, vous disposez d’un MVP
fonctionnel, conçu pour être utilisé et testé en conditions réelles.
Vous repartez également avec une vision
claire de l’état du produit, des premiers enseignements tirés des usages et
des axes d’amélioration à explorer pour la suite.
Et après le MVP ?
Le MVP n’est qu’une étape du cycle produit. En fonction des retours utilisateurs et des résultats obtenus, nous vous accompagnons dans les prochaines étapes : amélioration du produit, enrichissement fonctionnel, structuration de la roadmap ou préparation du passage à l’échelle. L’objectif reste d’avancer de manière progressive et éclairée, en construisant un produit aligné avec les besoins réels du marché.
Construisez votre MVP avec nous
Nous revenons vers vous sous 24h.
FAQ
Quelques questions fréquentes sur les MVP et notre approche.
Difficile de répondre dans l'absolu sans contexte. La plupart du temps, on parle de quelques semaines. On commence par un cadrage court pour clarifier l'hypothèse à tester et définir le périmètre minimal, puis on construit ce qu'il faut pour la valider.
La durée dépend du format retenu : une landing page avec métriques se met en place en quelques jours, un prototype interactif ou une application minimale prend plus de temps. L'objectif n'est pas de tout construire, mais de construire juste ce qu'il faut pour apprendre.
Il n'y a pas de choix technologique par défaut. La techno découle de ce qu'on doit tester et du contexte du projet.
Pour une landing page de validation, pas besoin de développement custom. Pour une application, on travaille selon les cas en Python, TypeScript, ou avec des outils no-code/low-code. Le critère principal est la vitesse d'apprentissage : on choisit ce qui permet de mettre le produit entre les mains d'utilisateurs le plus vite possible, sans sacrifier la qualité de ce qui sera mesuré.
Non. C'est même souvent le bon moment. Le cadrage MVP sert justement à transformer une intuition en hypothèse testable. Pas besoin d'un cahier des charges complet pour démarrer.
On commence par identifier le problème que vous essayez de résoudre et pour qui. Nous avons des outils pour vous accompagner à structurer vos idées et identifier les hypothèses les plus risquées, celles à valider en priorité. Le flou initial est normal, c'est le processus de cadrage qui le dissipe.
C'est un résultat précieux, pas un échec. Apprendre tôt qu'une hypothèse est fausse évite des mois de développement inutile et un budget dépensé sur un produit que personne ne veut.
On analyse les données collectées pour comprendre pourquoi l'hypothèse n'a pas tenu. Ensuite, on décide ensemble : ajuster la proposition de valeur, pivoter vers un autre angle, ou arrêter. Chaque décision repose sur des données concrètes, pas sur des suppositions.
Au sens strict du terme, nous sommes une ESN.
Cependant, à la différence de beaucoup de nos concurrents, nous ne sommes pas là pour vous mettre à disposition des développeurs. Nous construisons une équipe adaptée à votre projet, bien au-delà du développement seul, en incluant en son sein les parties prenantes concernées chez vous.
Vous n'achetez pas de la main d'œuvre, mais une machine apprenante, organisée pour construire et faire évoluer votre produit dans un contexte contraint et changeant.
Chaque projet est unique. Nous travaillons ensemble à réfléchir à l'équipe adaptée à votre projet, en fonction des compétences nécessaires : design, architecture, développement backend, développement frontend, science de la donnée …
L'équipe découle des travaux d'avant-projet, et pas l'inverse.